1月24日下午,黑龍江聚力科技集團(tuán)有限公司在總部召開了以“金蛇賀歲 好運(yùn)常隨 2025聚力開局”為主題的中層干部會(huì)議,共商集團(tuán)未來發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)董事長章國珍、總經(jīng)理王雁萍出席會(huì)議,分別發(fā)表重要講話,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)介紹了2024年完成情況和2025年的發(fā)展計(jì)劃。
會(huì)上,章國珍董事長首先對過去一年集團(tuán)所取得的成就進(jìn)行了總結(jié),并對全體中層干部的辛勤付出表示感謝。他指出,2025年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年,需要大家齊心協(xié)力,共同為集團(tuán)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
隨后,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言,總結(jié)分析各自部門在過去一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成果,同時(shí)也提出了在新的一年里的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。大家紛紛表示,將緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新,不斷提升部門的工作效能和服務(wù)水平,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程部匯報(bào)了2024年工程項(xiàng)目推進(jìn)的情況,在工程項(xiàng)目上取得的一定成果,同時(shí)也分析了項(xiàng)目開展過程中存在的諸如經(jīng)驗(yàn)不足等問題,并針對性地提出了改進(jìn)措施,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格管控項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃推進(jìn)。
在工廠運(yùn)營方面,安全生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度成為新一年工作的核心要點(diǎn)。安全生產(chǎn)上,要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,完善安全管理制度,定期組織全方位、多層次的安全培訓(xùn)以及實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,切實(shí)提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
在生產(chǎn)進(jìn)度方面,優(yōu)化生產(chǎn)流程,引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、數(shù)字化監(jiān)控與調(diào)度。合理安排生產(chǎn)任務(wù),科學(xué)調(diào)配人力、物力資源,確保生產(chǎn)線高效運(yùn)行,全力保障各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。
會(huì)議對物聯(lián)網(wǎng)、智能AI、充電樁研發(fā)工作給予了高度評價(jià),并決定進(jìn)一步加大資源投入。在充電樁研發(fā)上,增加研發(fā)資金與人力,加快攻克技術(shù)難題,提升充電速度與穩(wěn)定性;物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,深化與行業(yè)伙伴合作,拓展應(yīng)用場景,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)、管理中的深度融合,鞏固齊二機(jī)床成果,確保高質(zhì)量完成;智能AI研發(fā)持續(xù)發(fā)力,積極引進(jìn)高端人才,開展前沿技術(shù)研究,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。
財(cái)務(wù)部對集團(tuán)過去一年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面分析,包括收入、成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債等關(guān)鍵指標(biāo),通過精細(xì)化管理,成本得到有效控制。同時(shí),財(cái)務(wù)部要制定新一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,將嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出,制定合理的預(yù)算方案,加強(qiáng)資金管理,確保公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。
在過去的一年里,綜合部門積極發(fā)揮職能作用,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與協(xié)作,成功簽約了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目合同。這些合同的順利履行,不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
據(jù)綜合部門介紹,他們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大客戶的信賴和支持。同時(shí),他們還注重風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)合同管理和資金回籠,確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
在各部門匯報(bào)結(jié)束后,王雁萍總經(jīng)理結(jié)合各部門的總結(jié)和計(jì)劃,對2025年的工作進(jìn)行了全面部署。她首先充分肯定了各部門在過去一年的辛勤付出和取得的成績,同時(shí)也指出了集團(tuán)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和問題。王雁萍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2025年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年,集團(tuán)將面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭,全體員工必須保持清醒的頭腦,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)遇。
隨后,王雁萍總經(jīng)理對2025年的工作進(jìn)行了全面且系統(tǒng)的部署。她指出,2025年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
集團(tuán)將圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理、持續(xù)發(fā)展”的總體方針,積極應(yīng)對市場變化,不斷提升集團(tuán)的核心競爭力。在市場拓展方面,將加大對新興市場的開拓力度,優(yōu)化市場布局,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升集團(tuán)在國內(nèi)外市場的知名度和影響力;在產(chǎn)品研發(fā)方面,持續(xù)加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)創(chuàng)新,加快新產(chǎn)品的研發(fā)和上市速度,以滿足市場不斷變化的需求;在運(yùn)營管理方面,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程,加強(qiáng)成本控制,提高運(yùn)營效率和管理水平;在人才培養(yǎng)方面,完善人才培養(yǎng)體系,加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度,為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。
章國珍董事長對各部門的工作給予了充分肯定,并就集團(tuán)未來的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了深入闡述。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升核心競爭力,同時(shí)也要積極拓展市場,尋求新的增長點(diǎn)。
這次會(huì)議的召開,不僅為集團(tuán)中層干部提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),也為集團(tuán)的未來發(fā)展指明了方向。相信在全體干部的共同努力下,黑龍江聚力科技集團(tuán)有限公司將迎來更加美好的明天。